AFM Consulting

Решение для управления инвестиционно-девелоперским холдингом позволяет управлять продажами, финансами и проектами на основе преднастроенных шаблонов. Конкурентное преимущество продукта – в коробочную версию решения уже включен модуль управления документооборотом, который поставляется в рамках общей стоимости решения.

Стоимость и состав внедрения «под ключ»

Параметры:

• Количество пользователей – 30 сотрудников
• Сроки внедрения  – 4 месяца
• Стоимость лицензий – 2,8 млн рублей
• Стоимость внедрения  – 4,5 млн рублей
  

Функциональный состав решения

Выгоды от внедрения

Дополнительные возможности решения – интеграция со специализированным программным обеспечением*:

• Учетные системы на базе 1С;
• Системы управления проектами (Microsoft Project, Open Plan, Spider Project, Primavera Project Planner (P3) и др.);
• Сметные программы («Гранд-Смета», Smeta.RU, «Смета-Багира» и др.);
• Системы электронного документооборота (Docsvision, DIRECTUM, «Е1 Евфрат»);
• Системы бюджетирования (IBM Cognos TM1, Oracle EPM (Hyperion), SAP BusinessObjects и др.);
• Сайт или внутренний портал компании;
• Геоинформационные системы (GIS).

Дорожная карта

Что получает клиент?

• Обучение ключевых пользователей (до 30 сотрудников);
• Руководство пользователя на стандартную поставку системы, руководство технического специалиста;
• Схемы автоматизируемых бизнес-процессов;
• Преднастроенные шаблоны документов и операций:
  • этапы и фазы проекта, структурная декомпозиция работ;
  • реестры проектных документов в привязке к этапам и фазам проекта;
  • договоры, акты, сметы, технические спецификации по видам работ;
  • шаблон плана счетов и структуры финансовых аналитик;
  • структуры бюджетов;
  • шаблоны распределения затрат;
  • типовые шаблоны процессов документооборота (Workflow).
    
• Выделенного консультанта второй линии поддержки для сопровождения системы в течение трех месяцев после запуска в промышленную эксплуатацию

Преимущества для бизнеса

• Формирование единого информационного пространства для всех подразделений холдинга – сокращение трудозатрат на обработку и получение информации до 80%;
• Гибкий инструмент получения оперативной и аналитической отчетности: сроки предоставления отчетов сокращаются на 90%;
• Сокращение суммы дебиторской задолженности до 30% за счет эффективного управления процессами взаиморасчетов с поставщиками;
• В решение включен модуль управления документооборотом.

Возможные варианты реализации

• Реализация решения в рамках данного предложения (без адаптации под бизнес-процессы заказчика);
• Реализация версии решения, адаптированной под процессы заказчика (дополнительный функционал и настройки), – требует отдельного анализа потребностей и задач и не включена в данное предложение.
  

		Группа компаний "Стройгазконсалтинг" – крупнейший в России строительный холдинг со штатом более 60 тыс. человек и парком собственной техники свыше 14 тыс. единиц. Внедрение ERP-системы Microsoft Dynamics AX. Консалтинг по управлению проектами, бюджетированию, управленческому учету, контролю качества СМР и т.д. Проект по внедрению Microsoft Dynamics AX в Группе Компаний Стройгазконсалтинг признан Microsoft Проектом года в 2014 году.
		Один из лидеров российского девелоперского сектора, проектный портфель которого насчитывает более 70 объектов общей площадью 7 млн м2 в сегменте жилой недвижимости класса deluxe, premium и business. Внедрение ERP-системы Microsoft Dynamics AX 2012. Автоматизация процессов управления строительными проектами, управления продажами и аренды, управленческого учета и бюджетирования, интеграция с другими информационными системами группы компаний.
		Группа компаний "Жилищный капитал" - один из ведущих операторов рынка жилой недвижимости Москвы и Подмосковья. Внедрение ERP-системы Microsoft Dynamics AX 2012. Автоматизация процессов управления строительными проектами, управления продажами и взаимоотношениями с клиентами, управленческого учета и бюджетирования. Консалтинг по управлению проектами, управленческому учету.

Почему AFM Consulting?

• Опыт комплексной автоматизации ведущих игроков строительной отрасли – в проектном багаже команды ряд успешно завершенных проектов по внедрению решения для инвестиционно-девелоперских холдингов;
• Решение AFM Consulting прошло аттестацию и официально зарегистрировано как партнерское решение Microsoft на базе Microsoft Dynamics AX 2012;
• Компания AFM Consulting два года подряд получает статус «Лучший партнер в строительной индустрии (профессиональные услуги)» корпорации Microsoft.

Почему Dynamics?

• Современная ERP-система от ведущего поставщика решений для бизнеса;
• Оперативная поддержка изменений российского законодательства;
• Гибкость, производительность, технологичность;
• Встроенные средства интеграции с другими приложениями от Microsoft и сторонних поставщиков: двусторонняя интеграция с Microsoft Excel, Microsoft Project, Dynamics CRM, SharePoint, интеграция с Outlook;
• Встроенные механизмы для построения аналитической отчетности;
• Удобный ролевой интерфейс;
• Масштабируемость;
• Методология внедрения Shure Step и инструмент поддержки процессов внедрения и сопровождения системы на базе Live Cycle Services;
• Широкая партнерская сеть и поддержка вендора;
• Оптимальное соотношение потребительских свойств и совокупной стоимости владения.

____________

* Требует дополнительного анализа с учетом специфики информационного ландшафта заказчика и не включена в данное предложение.

Примечание: Данное предложение носит информационный характер и не является публичной офертой (статья 437 ГК РФ). Условия предложения могут быть изменены в зависимости от сроков проекта, объема внедрения, количества пользователей и т.п.